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商品訊息功能
商品訊息描述
細部圖
可手提式設計，方便擺放享受室內與戶外音樂樂趣
商品訊息特點
首選
?2.1聲道木質單音箱，手提設計隨處擺放，隨處播放音樂
?木質打造，共鳴效果加倍，低音更加沉穩厚重，獨享環繞立體音效
?LED數位顯示，內置2.1聲道功率放大器與高音質釹鐵硼強磁場喇叭
?內建USB/ SD插卡設計，(MP3格式)，插卡直接播放
?內建FM Radio功能，可伸縮式天線
?全功能紅外線遙控，多種音場模式選擇
?功能：麥克風*2(1大1小)、低音控制(BASS)、高音控制(TREBLE)、主音量大小控制
?具備前後選曲及暫停鍵，方便控制播放
?內置鋰電，方便攜帶外出播放
?內置LINE-IN接口可外接mp3、筆電、CD等音源
?電源：DC5V (500-1000mA)充電、內建可拆式鋰電池。
?頻率響應：80Hz-20KHz
?訊噪比：≧70dB
?喇叭單元: 4"+(3")x2
?輸出功率：5W+3W*2
?抗阻：4Ω
?配件：LAN-IN線、DC 轉USB充電線、說明書、保證卡、鋰電池。
?尺寸：寬14.5x高28x厚10 (cm)
?淨重：2500g (±50g)
?產地：中國
＊產品顏色會因網頁呈現而有些許差異，以收到實品為準
＊恕不含商品安裝服務
＊產品文案為原廠所提供，若有變動敬請參照實際商品為準
| 保固期 |
1年保固期 |
|---|
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「亞洲·矽谷物聯網產業大聯盟」今天(16日)召開第一次領域分組會議(Special Interest Group, SIG)，邀請到光寶集團、台灣微軟、聯發科技等廠商代表參與，分別就智慧交通、智慧物流兩大議題提出對政府的建言。
亞洲·矽谷計畫執行中心執行長、國發會副主委龔明鑫指出，物聯網產業由技術研發、場域驗證到國際輸出，都需要面向產業需求，絕對市場需求驅動。他期許廠商能利用SIG領域分組會議，踴躍發言並提出議題及建言，幫助政府形成扶植物聯網產業的政策建議，進一步從中成為台灣與國際物聯網產業接軌的主力企業代表，協助台灣成為全球物聯網生態系的重要樞紐。
龔明鑫表示，物聯網產業生態系複雜多元，需要領域垂直性的整合，透過領域分組會議的滾動式討論，希望從中組成潛在的國家隊; 再者，全球物聯網仍快速在成長中，解決方案與共同標準等，台灣產業的優勢應該可以對全球做出貢獻，而領域分組會議就是產業形成國內共識的平台。
龔明鑫強調，過去產業政策的制定與執行多由部會主導，企業參與較少，「亞洲·矽谷計劃」是7年的持續性國家政策，透過大聯盟領域分組會居家生活議的提案若能與當年的執行計畫相容就可併入，或可以做為下年度的指標性政策建言。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
國巨 (2327-TW) 集團旗下電容廠凱美 (5317-TW) 公開收購晶片電阻廠大毅 (2478-TW) 宣告失敗，原本市場預期，雖然不太可能達成 45% 的高標，但是 5% 的基本門檻仍是有機會達成，但最後還是功虧一簣。產業人士分析有 2 大關鍵，一是價格，二是雙方互信程度不足。
實用商品2007 年國巨集團董事長陳泰銘啟動併購戰，企圖收編大毅，一度將大毅股價炒高到超過 200 元，但最後在大毅公司使用全額連記法反制，讓國巨耗費大把銀彈卻無功而退，也讓雙方結下了樑子。
產業人士分析，如果從本益比角度來看，大毅近 6 年每股稅後純益都不到 1 元，以凱美這次提出的每股 24.76 元，換算大毅的本益比，平均約在 25-30 搶便宜倍之間，基本上並不是一個太過偏低的價格，只不過股民總希望高還要更高，在低於預期心理的狀況下，願意應賣的比例自然會受到影響。
大毅公司公開收購審議委員會也針對凱美公開收購案提出結果，審議委員會表示，大毅於 2007 年間曾面臨國巨為首之集團公司非合意併購案件，當時每股股價曾超過 200 元，且本收購案之公開說明書第 13 頁亦載明凱美獨立董事、關係人分別以每股 200 元取得公司股票，該歷史價格紀錄，為何未列入股票評價基礎考量？
至於第 2 個關鍵則是雙方互信程度不足，產業人士指出，國巨與大毅在 2007 年因為併購案結下樑子，當時雙方氣氛相當火爆，儘管這次公開收購方改由凱美出面，不過大毅內部依然將國巨集團董事長陳泰銘視為背後的影武者，尤其大毅公司從上到下都異常團結，又遇上國巨集團，在舊恨未解之下，大毅才會使出庫藏股，透過拉高股價來讓有心應賣的股東信心瓦解，最後讓本起公開收購案宣告失敗。
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